← Enterprise Value Improvement for Mid-market Companies
Priprema za Due Diligence Prije nego Počne
Priprema za due diligence znači provođenje iste analize rizika koju će provesti kupac, pod vlastitim uvjetima, s vremenom da se riješi ono što pronađe, umjesto suočavanja s istim pitanjima prvi put kad je proces pregovora već počeo i vrijeme je stisnuto. Priprema na ovaj način pretvara due diligence u proces potvrđivanja u vašu korist, umjesto procesa otkrivanja protiv vas.
Razlika između samostalnog pronalaženja rizika i da ga pronađe kupac
Rizik koji pronađete i riješite osamnaest mjeseci prije prodajnog procesa jednostavno nestaje iz razgovora. Isti taj rizik, pronađen od strane savjetnika kupca usred procesa, postaje pregovaračka točka koja smanjuje konačnu cijenu, temeljni problem identičan je, ali financijski ishod vrlo je različit.
Što samostalna analiza rizika zapravo pregledava
Iste kategorije koje ispituju savjetnici kupca: ovisnost o vlasniku i ključnim ljudima, koncentracija kupaca i dobavljača, ugovorni rizik, i kvaliteta upravljačkih informacija, ocijenjene iskreno umjesto optimistično, jer je cilj pronaći stvarne probleme dok još ima vremena za rješavanje.
Zašto je "riješit ćemo kad ga kupac pokrene" skupa opcija
Kad kupac pokrene problem, kalendar posla već je u tijeku i postoji pritisak riješiti ga brzo umjesto dobro, što obično znači prihvaćanje utjecaja na cijenu umjesto rješavanja temeljnog problema. Rana priprema potpuno uklanja taj vremenski pritisak.
Koliko Vaša Tvrtka Zapravo Vrijedi, i Što Koči Tu Brojku?
Enterprise Value Scan čini vaše pokretače vrijednosti eksplicitnima i gradi plan profesionalizacije po redoslijedu koji najbrže pomiče brojku, počevši dvije godine prije nego što vam zatreba, ne šest mjeseci.